行业专家展望2020年世界生物市场

2019年，有关气候危机和人类发展对环境影响的新闻引起了全球范围内的广泛热议。强大的生物经济将有助于利用生物科学和生物技术的力量，应对人类在化学品、食品、原材料、能源和材料生产、健康和环境等方面面临的挑战。在合成生物学支撑下构建循环生物经济也将成为未来的一种显著趋势。《生物市场洞察》杂志采访了生物经济领域的关键人物，以及11月份德国柏林举行的 SynBio市场会议上发言的演讲者，就世界生物市场的前景进行了探讨，于2020年1月8日发布了《世界生物市场展望2020》报告。

专家视点

保罗·米恩斯，生物塑料生产商Biome Bioplastics首席执行官：“我们在生物基塑料生产中面临的挑战是油基塑料成本的全部外部因素，例如二氧化碳排放和报废时的污染，目前没有计算在内。生物塑料的高价格限制了它们被普遍立即采用。人们越来越认识到，循环再造将成为循环经济的一个重要方面。可堆肥或可生物降解塑料在许多方面的应用将为我们庞大的废物问题提供唯一现实的解决办法。我希望生物基础产业能够更好地与政府、媒体和公众展开辩论，说明为什么生物基础产业对于实现全球向低碳未来的过渡至关重要。生物能源和生物材料在实现零碳目标方面占有重要地位。”

露西·弗兰克尔，植物堆肥食品服务包装公司Vegware环境和沟通总监：“ 2020年，我们与当地贸易垃圾处理商合作，帮助收集客户使用过的蔬菜和食物垃圾用于商业堆肥。这是我们创新的一大部分——与废物处理部门合作，以增加我们产品的贸易废物收集量。2012年，堆肥包装只在英国2%地区的商业废弃物收集中被接受。现在，大约40%的英国邮政编码区有经过 vegware 批准的贸易垃圾收集。我们会尽量协助客户进行堆肥工作，而包装上的绿叶带标记有助于减少污染及确保废物得到妥善回收。可再生的聚乳酸燃烧后释放的有毒气体比传统塑料少。即使不能进行堆肥处理，与使用和焚烧传统塑料相比，使用和焚烧 PLA 仍然有好处。政府立法可以更快的实现生物基产业的这场变革。”

汤姆 · 范 · 阿肯，可再生化学品公司 Avantium首席执行官：“我们的重点是商业化和推广我们的可再生聚酯技术。我们相信，PEF将成为一个主要的聚合物。我们已成功开发了生产植物基的 FDCA和 MEG技术，这两种单体是生产脉动电场所必需的，我们还开发了Dawn生物精炼技术，用于生产第二代糖，这将开辟更广泛的原料选择。我们面临的挑战是市场采用，这方面的改变需要一个公平的竞争环境。较高的制造成本造成了参与者的障碍。同时，政府的鼓励与倡导也同样重要。气候崩溃已经成为我们这一代人最紧迫的问题。我们需要改变原料以及生产和使用的材料，转向可再生碳源，使用可循环利用的材料，最终实现这些材料在自然界的降解。”

维罗妮卡 ·周，生态服装品牌Everybody & Everyone创始人：“生物创新供应链的各个部分往往不是垂直整合的，需要品牌和一些专门的供应商把它们串在一起。加大投入，真正实现在生物纤维领域的可持续性发展。消费习惯是创建循环经济的重要组成部分。作为一个品牌，我们正在努力创建一个可行的回收收集系统。产品的设计必须考虑到循环性。我们相信材料科学的突破将使我们的世界更加清洁。消费者和产业教育是向生物经济过渡的关键。推动清洁生物产品的发展，需求加大幅度。”

艾米 · 柏林，纺织纤维专业公司Spinnova传播总监：“我们的挑战在于扩大创新，实现从实验室规模到试点生产和大批量生产，从而最终实现生物纺织品对环境的积极影响。除了技术能力之外，创新者需要融资才能迈出这些重大步伐。在纺织行业，循环技术面临着与生物基技术的纺织品开发同样的挑战。有许多回收技术都是新兴技术，目前还没有一种是全球范围内可扩展的。我们已经创造了一个完全可扩展的技术，并在芬兰的试点设施中得到了概念验证。我们与外界不同的兴趣小组建立了联系，实现了开拓性的共同创造。接下来，随着我们进入商业阶段，我们将努力提高商业能力，提高我们的销售和市场推广。”

彼得·瓦纳克，可再生柴油生产商Neste 集团总裁兼首席执行官：“我们最大的挑战是支持化学品行业快速、大规模地从化石经济向生物经济和循环经济转变。伴随着转型，行业参与者应该致力于将自己的可再生能源解决方案，在2020年引入市场。实现这一目标需要各种价值链伙伴之间的协作。在循环经济方面，我们需要建立一个能够真正实现材料循环和循环经济的生态系统。为了实现这一目标，我们需要开发新的价值链、技术，支持通过立法加强基础设施建设。”

诺埃尔·莫林，纸浆、造纸和森林产品可持续性发展公司StoraEnso执行副总裁：“Stora Enso对未来的承诺是以可持续性、创新性和技术能力为基础，构建一个更加绿色的世界。我们致力于为客户提供及时的支持，帮助他们应对不断变化的消费趋势，从而减少对化石材料的依赖，减少对环境的负担。世界上只有大约7% 的纺织品是木纤维的。对于企业来说，循环生物经济意味着创新。以可再生材料为出发点，我们探讨了增加价值和延长材料生命周期的创新方法。我们致力于循环设计，也致力于合作伙伴关系和创新，并与客户和我们的价值链一起寻找循环解决方案。作为生物经济企业，我们也有责任确保在采购原始纤维时保护生物多样性。”

卡亚·卡普兰卡利，植物性玩具公司Bioserie联合创始人兼首席运营官：“消费者对生物塑料的认知仍然很低。此外，由于生物塑料原材料成本相对较高，生物基玩具在消费领域获得销售吸引力仍然是一个挑战。循环经济的理念和愿景需要得到公众的认可和接受。我们将继续与消费者保持市场沟通，使之条理清晰，易于理解。在比较油基塑料和植物基塑料时，我们更加关注它们对人类和环境的毒性。主流品牌和产业向生物基材料和循环经济过渡有着巨大的好处。与其停留在生物塑料婴儿玩具的单一轨道上，不如利用自己的技术和专业知识与志同道合的品牌和公司合作，加快生物塑料在行业和消费领域的应用。”

杰森 · T· 甘马克，Inscripta生物技术公司首席商务官：“监管问题是一个耐人寻味的问题。监管有两个重点。它可以用来推动创新。例如，如果你考虑碳税，你对某人征收的碳使用税越多，他们就会寻找更多的碳替代品。有一种监管元素可以成为驱动创新和推动市场朝某个方向发展的“强制”功能。还有一个监管要素侧重于控制，以确保这些技术不被用于不良或潜在危险的次要目的。我们需要了解应该对什么进行监管，以及我们希望如何通过监管来推动该行业。从商业的角度来看，过多的监管会扼杀创新。我们需要与立法者、监管者以及参与政策制定的部门进行合作。在未来的25年里，生物学将成为我们经济的驱动力。”

大卫·柯克，CHAIN 生物技术公司创始人兼首席执行官：“企业需要非常开放和诚信，需要对潜在的风险和失败进行充分沟通。生物产品标准化还没有完全实现,希望在五年之内实现标准化和价值链的构建。这些早期产品正在帮助建立一个更安全的世界。在欧洲会比美国或亚洲受到更多的制约。人们往往过于谨慎，需要认真审视这一点。生物工程是一条合乎逻辑的道路，比如说，当涉及到土地利用和水资源利用的时候，可以实现鱼与熊掌兼得。而且可用于生产大量的食物。然而，对监管持保守态度是没有帮助的。”

编译整理 | 王茁 陈方 生物科技战略研究中心

参考文献 | Bio Market Insight,World Bio Markets Outlook 2020, 2020

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